1、可以引进测试用例评审的阶段,让开发人员跟测试人员保持对需求理解的一致性;
2、对于开发人员或者测试人员提出的疑问点,在同产品经理获得准确的答案之后,可以更新到Axure的备注里,同时在群里通知,保持信息同步;
3、协助是一个可以相互提要求的过程,每次变更可以推进产品经理进行原型变更,确保后期测试及修复缺陷时,是变更后的文档;
4、在需求评审时,开发人员或测试人员也可以采用反讲的形式,把自己理解的内容反过来告诉产品经理,以便核对对需求理解的准确性;
5、多培养自己的业务需求理解能力,主动与产品经理沟通;
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